Ohjaamo-risteily kutsuu laivaan

Tänä syksynä VII Ohjaamopäivät suuntaavat Itämerelle, jossa risteillään 3.-4.10.2017. Tulossa on jälleen  mielenkiintoisia puheenvuoroja ajankohtaisista teemoista, työpajatyöskentelyä Ohjaamo-työn arjen kysymysten ympärillä, paljon tuttuja sekä lukuisia uusia tuttavuuksia.

Tapahtuma käynnistyy maaseminaarissa hotelli Radisson Blue Seasidessa, jossa kuullaan muun muassa nuorten ja työnantajien näkemyksiä työstä ja nuorista työelämästä sekä ajankohtaiset päivitykset käynnissä olevista uudistuksista. Seminaarin jälkeen päivät jatkuvat risteilyllä Silja Europalla. Laivalla osallistujilla on mahdollisuus verkostoitua sekä tavata uusia että vanhoja tuttuja. Toinen päivä on varattu työpajatyöskentelyyn eri teemoilla. Työpajoissa pohditaan miten Ohjaamoja luotsataan, kuinka nuoret tavoitetaan ja miten verkko-ohjausta voi hyödyntää Ohjaamoissa. Jaossa on myös työkaluja monikulttuuriseen ohjaukseen ja evästyksiä tutkimuksen tekemiseen.

Ohjaamo-risteily on Ohjaamopäivien tapaan suunnattu Ohjaamoissa työskenteleville ja Ohjaamojen kanssa yhteistyötä tekeville tahoille.

 

 



Пока нет комментариев. Будь первым.

Maailma muuttui hetkessä koronapandemian myötä ja toimintoja piti siirtää nopeasti verkkoon. Myös Ohjaamoissa oltiin pakkodigiloikan edessä ja kaivattiin kovasti neuvoja ja vinkkejä ohjauksen
Ohjaamo on tähtiin kirjoitettu menestystarina. Se on merkittävin maamme nuorisotakuun puitteissa aloitettu toiminta. Tuskin alussa osattiin arvata, että ympäri Suomenmaata alkoi nousta ennätysmäärä
Tässä blogikirjoituksessa esittelemme, millaisia monialaisen uraohjauksen periaatteita toimijoilla on suhteessa asiakkaaseen, kollegoihin sekä mitä he odottavat itseltään. Kuvaamme myös lyhyesti
Nuorten tulevaisuuden kannalta tärkeimpiin taitoihin lukeutuvat muun muassa ongelmanratkaisukyky, yhteistyötaidot, empatia ja globaalilukutaito. Missä ja miten tällaisia taitoja voi oppia? Lähtemällä
Mikä rakentaa aitoa monialaisuutta Ohjaamossa? Sitä pohdittiin Ohjaamo Varkauden TESSU2-valmennuksessa. Varkaudessa henkilöstö on pysynyt samana ja asiakkaat eivät ole ”minun” vaan ”meidän”.